Em uma empresa que depende diretamente de recursos de informática para manter a sua produtividade, o planejamento de qualquer mudança no ambiente produtivo é um assunto que requer boas horas de estudos. As palavras "Linux", "economia" e "redução de custos" soam muito bem aos ouvidos de gerentes e diretores de empresas, porém deveremos deixar claro que no mundo da informática, nem tudo flui como nas histórias em quadrinhos :-p. É necessário efetuar um estudo rigoroso das aplicações que poderiam ser migradas, adaptadas a também das aplicações comerciais que devem ser mantidas no ambiente de produção. Uma migração mal planejada poderá impactar diretamente na produtividade da empresa, proporcionando mais gastos que economia. Este planejamento deve exigir do gerente de projeto RACIONALISMO, DINAMISMO e CONHECIMENTO TÉCNICO.

Se a empresa que planeja implantar software livre possuir um legado de aplicações desktops e servidores baseados em softwares proprietários, deveremos efetuar as seguintes análises:

• Relacionar os softwares que poderiam ser migrados (nem todos softwares proprietários podem ser migrados ao similar Open Source);
• Adaptação de arquivos e aplicações (em muitos casos, será necessário adaptar arquivos e aplicações ao novo ambiente);
• Produtividade (Será a mesma com softwares Open Source?);
• Treinamento (Haverá necessidade de treinamento adicional do funcionário?);
• Recursos de hardware (Será necessário implementar novos recursos de hardware?);
• Gastos com suporte (O suporte prestado por técnicos em Open Source é mais caro?);
• Upgrades (O software Open Source implantado terá continuidade?).

Na migração para o software livre não haverão custos com licenças de software, porém haverão os custos relacionados aos ítens acima. Cada software é um caso específico que deve ser analisado com rigor. Haverão softwares migrados que implicarão em melhorias ou perdas de produtividade tanto nas aplicações voltadas para servidores quanto para desktops.